装载机效率单位是什么单位，常规铲车的工作效率大约是多少

来源：整理时间：2023-05-15 13:35:30 编辑：设备回收手机版

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1，常规铲车的工作效率大约是多少
2，机器设备的功率
3，工程机械的油耗单位是什么
4，装载机管理制度

1，常规铲车的工作效率大约是多少

排方计算法比如用翻斗车拉障碍物一小时拉多少方耗油量多少这个可以计算出来我们在煤场工作一小时装18车耗油13升大约就是这样

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常规铲车的工作效率大约是多少

2，机器设备的功率

机械效率是指有用功跟总功的比值。　　机械效率是衡量机械本身性能优劣的一个重要因素。　　机械效率用公式：η（读作艾塔或者伊塔）=W有用/W总×100%=Gh/Fs=G/nF(竖直方向)=G/(G+G动)（竖直方向不计摩擦）来计算，它的大小用百分数来表示，且只能在0至100%之间变化，没有单位。　　取决因素　　机械效率则受机械设备本身的结构、摩擦等因素影响。改进机械本身的结构，使它更合理、更轻巧，以及良好的保养，适时的润滑都可以提高机械效率　　机械效率，一台机械功率越高，能耗就越少，就越能节省人力、物力降低生产成本等等。换句话说：机械效率越高越好。

机械加工设备、粮食加工设备

机器设备的功率

3，工程机械的油耗单位是什么

升/小时或升/百公里

龙工40铲车每小时耗油约50升左右工程机械是中国装备工业的重要组成部分。概括地说，凡土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，称为工程机械。它主要用于国防建设工程、交通运输建设，能源工业建设和生产、矿山等原材料工业建设和生产、农林水利建设、工业与民用建筑、城市建设、环境保护等领域。

一般是L/H（升/小时），或者发动机在试验台要求的g/KW·h（克/千瓦时）。

升 L

一般标称L/h，读作每小时xx升。计算公式：耗油量=燃油消耗量/工作时间。1、挖掘机日立200定额消耗16-18L/小时。2、推土机SD16L山推定额消耗16-18L/小时。工程机械是工程施工企业或特种行业的主要生产资料，在实际生产过程中，工程机械有其特殊的运营状况和外部条件，燃油消耗量产生较大的差异。影响工程施工企业设备车辆燃油消耗的因素有: 1、工程施工作业设备车辆种类多，单种设备还有不同的品牌和型号，设备出厂标定的油耗值差异大。 2、年限车况差异工程企业保有的设备车辆年限不同，同一年限的使用和维保状况也有差异，致使耗油量产生差异。 3、工程作业任务不同同一台设备车辆，相同的作业时间和施工工艺，由于作业任务不同，而产生不同的燃油消耗量。 4、施工工艺差相同的作业任务，同一台工程机械设备采用不同的施工操作工艺，致使设备做功效率不同，也会产生不同的燃油消耗量。 5、驾驶操作技能的影响经过对比测试，一个技术高超，注重节能驾驶的司机和一个新手在相同的作业任务下，相差40%以上的油耗值是完全可能的。 6、作业场地的影响大型工程项目场地环境条件多样化，各种崎岖凹凸路面并存，有时设备的作业面都不一定平整，路面场地的差异性必然产生不同的耗油量。7、气候环境的影响我国地域广，纬度覆盖大，四季分明，环境温度的差异变化，也使设备车辆的耗油量变化较大。 8、海拔高度的影响我国地形地势复杂，地面海拔高度有5 千多米的差距，高原地区由于空气稀薄致使发动机燃烧不够充分，导致消耗更多的燃油。

工程机械的油耗单位是什么

4，装载机管理制度

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:大军铲车管理制度为了提高铲车的使用效率，降低运行成本，保证公司生产正常运营和料场以及渣场的有序规范管理，结合公司实际情况，特制定以下规定：一、铲车做为公司内重要的劳动工具，由生产使用单位负责使用和日常管理，在所在单位范围内使用，任何人不得擅自将铲车驶离公司。特殊情况下由单位负责人同意后方可出厂，否则产生的一切后果由责任人承担。二、铲车司机在当班期间严禁喝酒，要保证有良好的精神状态投入工作。三、铲车的日常保养和维护由使用单位负责，要时刻保证车况良好，对动力系统、传统系统、液压系统、制动系统、升降装置系统按要求每班进行润滑、坚固，发现问题及时上报处理，杜绝带病作业。要努力降低维修费用和提高铲车的工作效能。四、铲车在作业操作时要严格遵守铲车的安全使用规则，装载、转运物资不得超过额定重量，对重量不明者一定要问清相关负责人后方可工作。五、铲车在作业区域内的主要工作是上料、装废渣，驾驶员必须做到对作业环境进行仔细观察，认定有安全行驶空间时方可作业，严禁开“赌气车”、“英雄车”。否则产生的一切后果由驾驶员承担。六、铲车在厂区内行驶一定要慢行，必须注意行车安全。七、铲车在行驶作业时驾驶员不得以任何借口运载人员，并有权十四、对于其他规定，按公司生产相关制度执行。

出车前必须检查以下各处：　　一、检查燃油储油量。　　二、检查油管、水管、排气管及各附件有无渗漏现象。　　三、检查工作油箱的容量是否达到规定的容量。　　四、检查车轮螺栓紧固程度及各轮胎气压是否达到规定值。　　五、检查转向及制动系统的灵活住和可靠性。　　六、检查电气线路是否有搭铁，接头是否有松动现象，喇叭、转向灯、制动灯及各仪表工作是否正常。操作时应注意以下规定：一、启动前应将离合器分离，各操作手柄放空挡位置。二、启动内燃机后，应怠速空运转，各仪表指示值应正常，各部管路密封良好。待水温达到55℃、气压达到0.45MPa，可起步行驶。三、起步前，在确认机械下方及周围没有人和障碍物时，方能鸣号起步。四、行驶时铲斗离地半米，不准无故升降、翻转铲斗，不准人员上下和传递物件，驾驶室以外的地方严禁乘人。五、行驶时禁止摘挡滑行，禁止在陡坡变速，停车和倒车。六、当装载机遇到阻力增大，轮胎（或履带）打滑和发动机转速降低等现象时，应停止铲装，切不可强行操作。七、装料时，应根据物料的密度确定装载量，铲斗应从正面铲料，不得铲斗单边受力。卸料时，举臂翻转铲斗应低速缓慢动作。八、操纵手柄换向时，不应过急、过猛，如过急、过猛，容易造成机件损伤。满载操作时，铲臂不得快速下降。以免制动时产生巨大的冲击载而损坏机件。九、不得将铲斗提升到最高位置运输物料。运载物料时，宜保持铲臂下铰点离地面0.5m，并保持平稳行驶。十、为了避免铲臂因受力不均而扭弯，铲装或挖掘应避免铲斗偏载，铲装后未举臂就前进，会使铲臂挠度大而变形，所以不得在收斗或半收斗而未举臂时前进。铲斗装满后，应举臂到距地面约0.5m时，再后退、转向、卸料。十一、作业后，装载机应停放在安全场地，铲斗平放在地面上，操纵杆置于中位，并制动锁定。

装载机管理制度为了加强装载机管理，保证安全和生产经营，特制定如下管理制度： 1、必须加强劳动纪律，听从管理人员的指挥。工作时间不得擅自离开工作岗位，因擅自离岗和指挥不动而影响生产者，视情节轻重处以50-200元罚款，有事必须请假，获准后方可离开，否则将不予考勤，并按旷工处理，情节严重者，调离工作岗位。 2、必须加强对铲车的正常维护保养，保证车辆完好，因工作不负责任或人为因素造成车辆损坏者，由本人负全部责任，情节严重者，除赔偿损失外，解除劳动合同，或移交司法机关处理。 3、必须保证正常生产，除机械和不可抗拒的事故外，铲车人为影响生产，按分钟罚款，累计计算，以高度时间为准。 4、铲车司机在工作前和工作时严禁酗酒，如果影响生产造成事故，损失由个人负责，并视其轻重，给予罚款或下岗。 5、在装车时，司机必须听从现场管理员的指挥，并按装车规程正确装好矿粉。 6、要提高服务质量，对客户司机要态度和蔼，讲礼貌用语，不得无礼，侮辱、谩骂，如有客户反映两次以上者，每次罚款50元，按次加倍计算。 7、铲车，不得随意出入现场，如确需出入，必须由厂领导同意后方可，否则每次出入每次罚款50-100元 8、车辆工作人员要加强团结协作，搞好同事之间及兄弟单位之间的关系，共同完成本班生产任务，安全生产工作。 9、铲车在工作及工作以外时间不得外借或除铲车司机以外人员上车。徒工在作业时必须有师傅在旁监护。