装载机大修技术方案怎么写，设备检修方案怎么写最好具体点哟

来源：整理时间：2024-03-15 22:23:10 编辑：设备回收手机版

1，设备检修方案怎么写最好具体点哟

楼主这个问题只能尽量具体说一下一、检修依据二、检修设备三、检修规模四、检修实施计划五、检修安全措施六、各专业危险点分析七、组织结构八、其它（现场设备图、作业标准等）

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2，装载机维修技术

不知道你是哪里的朋友，我们在北京，是搞修理的，也有配件，如果有需要可以和我们联系的。希望能帮助你哦。祝你好运！

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3，安全标准化的检维修及年度大修计划怎么编写有样板的发下

标准里要求是各部门必须制定年度安全工作计划。作为安全计划来说。公司里所有的部门都必须制定年度的安全工作计划。此计划可以包含在各部门自己的年度计划里面。并不是说由安全管理部门来替他们制定计划。65870131

你好！标准里要求是各部门必须制定年度安全工作计划。作为安全计划来说。公司里所有的部门都必须制定年度的安全工作计划。此计划可以包含在各部门自己的年度计划里面。并不是说由安全管理部门来替他们制定计划。65870131仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

安全生产标准化三级评审检维修管理制度 - 危险化学品企业安全生产标准化三级评审,想过三级,必备制度

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4，求任何生产线的大修维修计划

合理选择设备维修方式设备维修方式的选择，应根据不同的工作要求和设备类型，不同的行业，不同的企业规模，不同的设备寿命周期，不同的故障特征和原因，而采用不同的维修方式现分述如下。 1．依据故障频率、停机时问及对生产的影响程度选择维修方式。 2．依据故障曲线选择维修模式选择状态维修方式，需要对有关设备故障进行研究，通过状态监测对设备的故障数据进行积累和统计，绘制故障曲线依据故障曲线选择维修方式， 3．依据不同的故障特征选择维修方式 4．依据行业生产方式、设备类型不同选择维修方式 (1)对普通工艺设备实行定期维修方式在符合实际的修理周期基础上，计划预修仍然切实可行，选用定期维护加项修和大修的方式，定期维护包括调整、清扫、清洗、润滑、紧固、治漏等由操作工人与维修工人共同进行定期维护，可以调动操作工人自主维修的积极性。 2)对于生产联动线设备、电子数控设备、自动化生产线设备等，采取点检和故障管理等方式全员参加规范化的生产维修方式，较适用有效。 3)对流程工业设备，为使设备停机减少到最低限度。 ①利用“维修窗口”的概念，组织在生产停歇、生产淡季或节日大检修设备。 ②应用诊断技术做好状态监测维修。除适用于流程工业设备的振动监测、红外监测、油液分析、噪声监测、全流程各运行参旅监侧（压力、温度、流量、流速）外，还要对产品质量检测和排钧监侧。企业很好的效果。 ③采用成套部件更换的维修方式。这种方式是对流程工业设备的总成、组件、部件合理储备，以整体快速更换，大大减少产停工损失。适用于流程工业瓶颈关键设备，如减速装置、电气控制柜、翰送装置等。 ④同步修理。当生产线某一部分的设备或装置需要停机维修时，可同时对全生产线设备进行维修，这样可以充分利用维修停机时间，使维修功能得到最大限度的发挥。 ⑤应急修理。对危险设备，应建立特种紧急抢修组织，应由具有特殊检修技术的员工组成，并进行预案训练和演习，对紧急事故、灾害进行快速检修，如带压堵漏、灭火、防炸、处理污染环境和进行紧急处理和抢救病员等。企业在借鉴先进经验的同时，结合自己的经验，建立符合本企业的设备维修管理模式。在多年实践的基础上总结了一套管理模式与体系，即由预防维修、故障维修、改善维修三种方式组成。其中预防维修由状态监测（精度检查和性能检查）、定期维修和状态维修（例行保养和定期保养、项修和大修）组成; 故障维修由事后维修和日常维修组成；改善维修由合理化建议和改良设计组成。简称“两定检（精度、性能），两保养（例保、定保），两修理（大修、定修）和日常维修的设备维修管理模式

5，如何推进工程机械大修能力建设方案

1.工程机械维修与安全管理的对策 1.1建立完善的工程机械维修市场随着工程机械技术含量的不断增长，当前各企业的维修力量越来越不能满足现实维修的需要，尤其是在检测和调试手段方面，更是跟不上技术的进步。行业的发展表明，目前维修工作已趋于社会化和专业化，在此情况下，以区域为单位建立高水平的、专业化服务网已势在必行。为用户提供以可靠性为中心的定期保养、视情维修等。通过监测或检测在故障出现以前发现并排除可能产生的问题，并根据施工中工程进度，合理安排维修计划，从而降低因故障造成的各项损失，有效的保证工程的正常进行。 1.2加强维修管理工程的应用工程机械维修管理工程是工程机械维修工程的一部分，其基本思想是：从工程机械的全寿命阶段认识维修管理的客观规律，掌握工程机械维修系统的最优管理技术，控制系统按最佳管理态运动和发展。维修管理工程的任务是考察保障系统的作用，以确保各种维修保障能力的实现，继续收集分析机械的可靠性、维修性和维修保障方面的数据资料，与以往积累的使用维修分析数据进行比较，研究保障的效果，从而对机械使用与维修状况进行评价与分析，提出改进意见并反馈到维修规划、设计、制造阶段，以改进这些阶段的工作为制定新机型的维修规划和维修设计提供依据并根据维修费用、维修工作量、运行费用等统计资料进行维修经济评价和经济使用寿命的评定。 1.3加强设备现场管理建立工地现场建筑机械的维护保养和维修工作,及时处理现场设备故障;根据设备使用情况,制订维修计划,安排好施工现场的保修,有力地降低机械维修对工程的不利影响。施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。现场抢修是指在施工现场上运用应急诊断和修复技术，以恢复施工所需的基本功能为目的，迅速地对工程机械的损坏部分进行修复，使工程机械能够完成预定的任务或撤离现场，它的特点是：时间紧迫、环境恶劣、恢复状态的多样性。现场抢修的特点决定了修理的作业方法必然是多种多样的，它既可以是现有规程上规定的修理方法，比如总成互换修理、原件修复，也可以是临时性的修理方法，如配用、粘接、焊接、捆绑、拆拼修理等。 1.4提高认识，重视机械设备的保养工作。要坚决克服“重使用，轻保养”、“以修代保”的错误做法，在养护大忙季节，也应该重视机械的保养工作，把机械保养和养护工作放在同等重要的位置，安排时间按计划内容进行保养，不得以生产任务繁忙或保养费用紧缺为由无限期延长保养的间隔时间和漏保，以保证机械的正常运转。定期保养必须做到按时、按级、按项、按质地进行，按时就是按照规定的间隔时间进行保养，延后或提前一般不超过保养周期的10%；按级就是按照规定的保养等级的需要安排保养力量；按项就是各按规定的作业项目进行，保养结束前认真检查保养记录，防止漏项；按质就是必须按规定的技术标准对机械设备进行保养。同时，要加强机械设备管理队伍的建设，在用人计划上，每年根据实际需要录用一定数量的机械设备操作、维修、管理方面的专业院校毕业生，充实到各工作岗位，并保持人员相对稳定，提高操作、维修、管理人员的技术素质。 1.5合理使用，定期保养。在机械设备的使用过程中，操作人员要按照机械设备的操作规程合理使用该设备，严格执行工作前的检查制度、工作中的观察制度和工作后的检查保养制度，达到高效、经济、无异常损耗。管理人员按照保养规程或使用说明书及运行记录制定出切实可行的保养计划，并与操作人员进行技术交底，实行“强制保养”和“按需保养”相结合，定期检查机械设备保养工作的落实情况。认真搞好各类保养工作，保证设备的正常运行，延长设备使用寿命，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。 1.6加强原始记录和技术档案管理工作。对每一台大、中、小型机械运行、维修、保养、消耗，均应做好从出厂到报废全过程的全面记录，并逐步实现微机化管理。健全机械设备技术档案，以便掌握机械设备运行的累计资料和技术状况变化的规律，合理安排机械设备的保养工作，为开展技术经济活动分析提供有力的依据。

以修完为准,可以一年可以2年.这要双方协商