小装载机前景如何，现在卖小型装载机搅拌机有前景吗

1，现在卖小型装载机搅拌机有前景吗

我觉得你要是有人脉关系，就是就客户的话，那保证是有前景的，但要是你没什么客户资源，这个干起来就有点费劲了啊，都知道现在还是做生意赚钱，但并不是所有人做生意都赚，为什么越有钱的越有钱，为什么会有两极分化，你应该都我说的意思啊，这只是我小小的见解，只要你考虑成熟就哦了啊，祝你不管干啥都发大财哈！

有的

现在卖小型装载机搅拌机有前景吗

2，请问本人想代理一家小型装载机求助一下 1小装载机是否前景

刚起步肯定有困难，前景可以，需要你有营业执照啊，要了解机械性能，知道市场用途，销售技巧，有售后服务能力，最关键还有资金。想代理不可能是一两台，还要看你在什么地区、区域做，针对主要是什么客户，来搭配型号。资金允许，可做全部型号，约十台左右。现在很少有厂家给你铺货，自备至少五十万。也可以铺货4、5台，20万左右

应该不是吧。

请问本人想代理一家小型装载机求助一下 1小装载机是否前景

3，现在小型工程机械市场前景怎么样能不能做个介绍

现在的工程机械，尤其是小型工程机械具有广阔的市场前景。小型挖掘机的市场前景乐观，除此之外，升缩臂叉车、滑移转向装载机等小型工程机械市场也都在培育过程中，将有较大发展。但迄今为止，小型工程机械所需要的泵、阀、液压件等配套件基本上全部依赖进口。而国外的配套件企业，第一要满足其国内企业的需要，第二要满足在华外资企业的需要，第三才考虑到中国企业的需要。这一局面对我国工程机械生产企业的制约作用将越来越明显。这些介绍我是从淮安大进合机械的网站上看到的介绍。你想了解的更加详细的话，可以再去看看。希望帮到你

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4，想弄台滑移装载机不知市场前景怎么样

你好，新手朋友开网店没信誉直接卖实物，人家看都不看直接走的建议新手从虚拟开始做起，这样信誉提升快，投资小，上手快简单，做虚拟关键是选择个好的师傅，师傅是成功的1半我全职经营淘宝，带出过很多徒弟，对淘宝虚拟可以说是比较了解的毕竟一直来都是靠这个吃饭的，对于虚拟网店不清楚的可以随时问我咨询我全职业开网店，σσ【38 845 626】(中间空格要去掉哦)指导新手开网店如果谁有什么不懂得或者想做网店的都可以联系我玉

唉…我家有辆山猫，德国原产，价格是四十来万，送回来将近五万，现在一个月5000，你说能干嘛哎！！

因地而异。。别盲目入行。。

现在有市场的东西多的了关键是还要有关系

5，现在的装载机和挖机的工资和前景怎么样

我国城镇化率从1993年的27.99%上升到2012年的52.27%，给工程机械行业带来了旺盛的需求，是工程机械行业黄金10年的时代背景。虽然新一届领导班子对新型城镇化给予了无限厚望，但由投资拉动经济转为内需驱动已是大势所趋，加之我国工程机械行业的保有量也已达到了一定规模，城镇化率对行业销量的边际贡献效应也在递减，这一趋势在2010年后就开始显现。具体可参见下图，从左至右分别是挖掘机、装载机、汽车起重机和混凝土泵车的销量走势，可以明显看出2010年是一个拐点。　　前瞻产业研究院发布的《中国建筑工程机械制造行业产销需求与投资战略规划分析报告》显示，在4万亿基建投资驱动下，2010年工程机械行业的相对估值也达到了顶峰。依据新上任领导班子的风格，未来类似4万亿的政策红利应该难再有。2011年甬温铁路事故、日本核危机、高通胀、房地产泡沫，2012年整个宏观经济投资环境放缓，使得工程机械行业景气度在2012年经历了严重下滑，时间和幅度大大超过市场预期，整个市场哀鸿遍野都认为工程机械业进入了长久的隆冬。工程机械行业的下游需求跌到低谷，产能严重过剩，从下图可看出，在工程机械行业的产能利用率持续走低。社会保有量巨大、需求透支、经济和基建投资放缓、信用销售风险严重，连行业内的龙头企业三一重工和中联重科的矛盾也公开化、激烈化在我国经济结构转型升级的时代背景下，依赖投资获得高速增长的行业将难以维系，包括工程机械在内的投资驱动行业都面临增长曲线的拐点。国内需求下滑，谋求海外发展成为不少企业的转型思路。进行国际收购可以利用被收购方的产能、渠道、技术等，今年6月28日，潍柴动力收购世界首屈一指的工业用叉车制造商凯傲；7月1日，三一重工收购普茨迈斯特剩余10%股权，完成100%控股；9月10日，中联重科完成对CIFA全资控股；10月31日，柳工机械收购位于波兰Stalowa Wola市的ZZN传动件厂。虽然选择了直接收购可以避免自己建厂全部从头开始，但是后续资源整合的困难也不小，更需要考验企业的内力。总的来说，我国工程机械企业的国际化战略并不轻松，文化差异、面对的地方保护主义，还有全球领先品牌的直接竞争都给我国工程机械企业带来了巨大的压力。前瞻建筑工程机械制造行业分析报告指出，工程机械行业是较为明显的经济周期性行业，受外界宏观环境影响较大。行业内产品系列的多元化是不少企业分散风险，解决单系列产品需求瓶颈和周期性波动影响的策略。如果固守单一系列产品研发销售，企业营收受环境影响起伏不断，将影响自己企业命运的权重过多交给宏观环境是优秀企业家难以接受的。今年6月18日，中联重科董事长詹纯新就透露，"中联重科未来的发展，绝不只有工程机械这一个领域。""公司将进行多元化战略转型，从重点发展工程机械板块，转型为工程机械板块、农业机械板块、环卫板块、重卡板块和金融板块，五大板块齐头并进。希望可以帮到你还望采纳谢谢