装载机网上怎么审核，谁知道邹城装载机审证去哪审啊马上就到期了啊

来源：整理时间：2023-08-06 09:16:19 编辑：设备回收手机版

1，谁知道邹城装载机审证去哪审啊马上就到期了啊

我知道去济宁劳动局审核！曲阜我知道一家特种作业代审的技校！原来费用是600!

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2，装载机审执照要多少钱

170元

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上一次线170元，两次线再加30- 50元不等。

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3，广州市技监局叉车证网上年审怎样操作

广州市质监局没有网上可以年审的，你可以把资料邮来本校。就全部搞定了。，

广州市技监局的，可以邮来，我校可以帮，这个没有网上说可以搞定的。要交资料来，一个多月就可以了。

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4，山东的名牌产品

非常多，首先是水果就很多，莱阳梨、肥城桃……工业品，济南有斯太尔大卡车，烟台有葡萄酒，青岛有啤酒、双星鞋、海信彩电、奥克玛冰箱……还有山工装载机、推土机、五莲县的三轮农用车……找本书看看。

1 名称山东名牌产品申报 2 类别及编号便民服务—003 3 依据《《山东名牌产品评价管理办法(试行)》 4 办理对象及范围实物质量在国内同类产品中处于领先地位,市场占有率和知名度居同行业前列,用户满意度高,具有较强市场竞争力,按本办法认定公布的产品. 5 办理条件 (一)符合国家有关法律,法规和产业政策,环保政策,质量政策的规定; (二)产品技术水平和工艺水平先进.产品实物质量在同类产品中处于全国领先水平,市场占有率,出口创汇率,品牌知名度居全省乃至全国同类产品前列; (三)产品采用国际标准或具有国内先进水平的标准组织生产; (四)有完善的计量检测体系和计量保证能力; (五)质量管理体系健全并有效运行; (六)具有完善的售后服务体系,用户满意度高; (七)年销售额,实现利税,工业成本费用利润率,总资产贡献率居省内同行业前列; (八)产品质量长期稳定,近三年在质量监督检查中均为合格;出口商品连续三年检验合格. 6 办理程序企业自愿申请→市质监局受理并征求有关部门意见→报送省评审办→主要经济指标网上公示→省专家材料评审→现场审查→预选名单公示→省名牌评审委员会审议确定名单→省政府同意颁发山东名牌证书及奖牌. 7 办理时限山东名牌实行目录制,每年评价一次,按省局部署申报. 8 费用情况不收费 9 办理结果状态组织企业申报,报省局

5，急求5S管理表格

给我邮箱，提供其它5s检查表。5S现场巡察评判条例（2009年04月）序号检查项目内容奖罚标准备注1成品、半成品、零件应放在地毯、垛架或转运车上，地面不能直接放置成品、半成品、零件 (不得用产品、包装材料作为垫地）；如没按要求放置，发现一处扣1分,二处扣2分,以止类推,扣完为止(床框以上大型部件不在考核内)考核车间2车间内半成品放置应分类按批次堆放,并标识名称、批次编号、数量；未按规定执行发现一处扣2分，二处扣4分，以此类推,扣完为止考核车间3工具柜内物品应摆放整齐；没摆放整齐扣2分/件，以止类推,扣完为止考核车间4车间生产中所需半成品、配件、工装摆放，做到横平坚直一处杂乱无章扣2分，二处扣2分,以止类推,扣完为止考核车间5地面应保持干净、无碎屑、纸屑、铁屑等杂物,出现油污应及时清洗发现一处扣1分,二处扣2分,以止类推,扣完为止考核车间6办公桌、文件柜、货架、窗台应保持无明显灰尘、无油污发现一处扣1分,二处扣2分,以止类推,扣完为止考核车间7车间办公室地面干净,室内物品摆放整洁,非必需品不应放在办公室内发现一处扣1分,二处扣2分,以止类推,扣完为止考核车间8车间内宣传白板、公布栏内容应根据当天工作分配适时更换，应标明责任班组或负责人，产品名称、批次、数量、交货日期、公布日期发现一处扣1分,二处扣2分,以止类推,扣完为止考核车间9车间工装、夹具用后归位，并摆放整齐乱丢乱放扣1分，摆放不整齐扣1分考核车间10上班尽可能穿工作服，应按要求佩带工作证上班发现一人没工作证罚款1元,并通报考核个人11鼓励涌现“每月之星”的单位对出现每一人次“每月之星”的单位，单位月评分加2分考核车间12每周车间进行一次设备保养、维护，集中对设备进行上油、擦洗未进行扣10分，一种设备未上油、擦洗不干净各扣2分考核车间13安全生产，不违章操作，不能出现安全事故（以到财务报帐为限）出现一次单位月评分扣2分，二次扣4分，最多10分考核车间14各岗位的带电设备在人员离岗5分钟及以上需关闭电源发现一处对当事人罚款5元，并通报考核个人15作业区内不应吸烟，不乱丢烟头发现在作业区吸烟罚款50元，乱丢烟头罚款5元，并通报考核个人16个人对现有生产工艺、工装、质量提出合理化建议并被采纳根据情况,对所属单位当日总评分加5分考核车间17集体主动做对5S有益的事或能发现质量问题（产品、图纸）、积极上报并被采纳改进根据情况,对所属单位当日总评分加10分考核车间18严格控制产品质量,不合格品报告每月不应超过5次出现6-10次,单位月评分扣2分,11-15次扣4分,严重者扣6分考核车间19按期完成不合格品纠正防治措施拖延一天扣2分，二天扣4分严重者扣10分考核车间20不合格品应有指定的放置区,且出现不合格品应及时放入不良品区若发现一件不良品未放在不良品区扣5分，二件扣10分,以此类推考核车间21装配中的不锈钢，镀锌、镀铬，喷塑后的产品、配件表面不应放置任何物品发现一处扣5分、严重者扣20分考核车间22成品、半成品、原材料不应靠在墙上、立柱上、设备上和隔离网上发现一处扣1分，二处扣2分，　严重者扣10考核车间23转运原材料、半成品等不得在地上拖拉发现对当事人罚款2元，并通报考核个人24量具、工具不应乱丢乱放,不用时或工作结束应及时收捡入柜发现对当事人罚款2元，并通报考核个人25量具应认真维护不得进行敲打作业发现对当事人罚款2元，并通报考核个人26工作现场不应有没经质量部校准或损坏的量具发现一处扣1分，二处扣2分，　严重者扣4分考核车间27喷塑车间设备如空压机、控制柜等应每天打扫卫生，手摸无明显灰迹发现一处扣2分，二处扣4分，　严重者扣10分考核车间28各车间所属的推车、铲车、周转箱、周转车、零件箱损坏后应自行及时修理发现一个损坏没及时修理扣2分、二个扣4分，严重者扣10分考核车间29各车间所属的推车、铲车、周转箱、周转车、零件箱等应放在各自指定区域内、且分类摆放整齐发现一个没放在指定区域扣2分，二个扣4分，严重者扣10分；乱拿别车间罚款50元，损坏罚款100元考核车间30操作钻床、车床、铣床时不应戴手套进行操作发现违规对当事人罚款2元，并通报考核个人31打磨、喷塑作业时应带眼镜发现违规对当事人罚款2元，并通报考核个人32待维修设备应进行状态标识一处没标识或乱标识扣5分，最多20分考核车间33焊机的防尘罩在换丝后或维护完后应及时复位发现违规对当事人罚款2元，并通报考核个人34安全通道上不能放置任何物品发现一处扣2分,二处扣4分,扣完为止考核车间35各车间工作结束后能主动清洁、保养设备发现一次对当日总评分中加5分、最多加10分考核车间36机加的配件、产成品入库当事人应按库管员要求进行堆码存放发现违规对当事人罚款2元，并通报考核个人37车间推车应摆放整齐，不得乱拿乱放摆放不整齐扣车间5分，乱拿乱放罚款50元考核车间

5s管理制度 1．目的作用加强公司的规范化管理，提高产品质量,提升企业形象，使员工养成良好的素养。 2．适应范围广东富信电子科技有限公司 3、管理职责 3．1 总裁办管理职责 3．1．1本制度由总裁办归口管理。总裁办负责本制度的编写制度初稿及“办公室5s检查表”、“生产现场5s检查表”（附表），报经营部审核后，报公司领导批准。 3．1．2总裁办负责统筹“5s”管理工作的组织、监督和评价制度的实施； 3．2经营管理部管理职责：负责对本制度的审核、制度执行情况进行督导。 3．3稽核中心配合总裁办进行检查、对不合格者稽核其限期整改。 3．3各部门管理职责:负责配合检查和执行本制度。 4．5s管理要求 4.1整理：把要与不要的物品分开，再将不需要的物品加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。 4.1.1现场检查、区分必需品和非必需品； 4.1.2清理非必需品： 4.1.2．1设备、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物，墙角杂物，过期的报表，已损坏的工具、器皿； 4.1.2．2长时间不用或已经不能使用的设备、工具、夹具、检具.原材料、半成品、成品；。。。。。。。你要的资料很多，没有办法在这儿给你，我在qq中给你。你采纳，好吗？