作为卡特全球八大装载机制造基地之一的-1装载机cat 950h和966H价格如何？我单位的980h 290多万。我认为主要目的是扰乱和打压国内工程机械行业，国家应该控制它，厂商要下大力气研发，不要总是带着它去中国。装载机行业内很多厂商即使在大型装配车间说些不好听的话也能做到，唉，可悲的是这种发展还会继续下去，卡特胆汁就行。
从上世纪80年代开始，我国厂商与卡特 Bille签订技术转让协议，开始生产卡特 Bille许可产品，其中以装载机和推土机技术转让为主，目前国内领先企业有柳工、厦工、宣。自上世纪90年代以来，卡特 Bille加快了在中国的业务拓展，不断与中国的企业接触，希望在中国建立合资企业。1994 卡特比勒与上海柴油机股份有限公司成立发动机公司，但连续三年亏损以清算告终；1995年，卡特毕利与国内最大的工程机械制造商徐工合资成立卡特毕利徐州有限公司，生产液压挖掘机和筑路机械，但2008年底，徐工被迫退出；随后，在徐工集团寻求海外投资伙伴的过程中，卡特 Bille一度成为炙手可热的对象，最终未能如愿；2005年，卡特 Biller仅用200万元就成功收购了山东工程机械有限公司40%的股份。2008年初实现全资收购控股，但被业界认为是廉价收购。随后，业内一度盛传卡特比勒曾与厦门实业等企业洽谈合作。
首先我想说，卡特比勒没有履带式起重机和起重机。历史上可能有过一个，不过后来卖了。另外他在世界市场的销量也没有60%那么大。卡特干得好，还是北美市场，毕竟是老家。然后是欧洲，一个和北美市场非常相似的高端市场。在中国，这几年做得不错。在中国市场的成功，我认为有几点:1 .产品都是本地做的，2016年以后会推出很多中国类型的产品，也就是简单的产品。
卡特的产品都是代理商买断的，也就是说代理商先付款，所以卡特不存在应收账款问题。国内企业，甚至其他一些国外品牌，都是先把自己的设备给代理商，一些用户买下来收钱。相对来说，资金压力大，应收账款风险大。3.产品真的很好，在后市场，肯定是想尽办法赚钱的。所以利润率很高。但是，卡特比利其实是个大企业，管理上也有死角和问题，就像任何大企业一样。
