装载机应急处置是什么，装载机在行驶过程中制动突然失灵怎么办

来源：整理时间：2023-03-15 15:13:43 编辑：设备回收手机版

本文目录一览

1，装载机在行驶过程中制动突然失灵怎么办
2，急需特种设备事故应急救援处置预案装载机叉车螺杆式空气
3，特种设备管理应急预案有哪些
4，跪求隧洞施工现场安全月演讲稿大概15002000字左右马上就要

1，装载机在行驶过程中制动突然失灵怎么办

如果是在行车途中发现刹车失灵，需要马上松油门，然后轻打方向，把车慢慢停到路边安全地方，拉好手刹后下车检查。如果是因为连接线上的螺母松脱从而导致刹车行程增大，想办法在车上其它不影响安全的位置取一同型号螺母暂时应急；如果是刹车油路漏油，根据漏洞大小和路程远近考虑能否安全返回，然后打开双闪灯，靠边慢速返回或到就近的修理厂，如果不能就应打电话求援。

装载机在行驶过程中制动突然失灵怎么办

2，急需特种设备事故应急救援处置预案装载机叉车螺杆式空气

1、发生机动车倾翻事故时，应及时通知有关部门和维修人员到达现场，进行施救。当有人员被压埋在倾倒机动车下面或驾驶室内时，应立即采取千斤顶、起吊设备、切割等措施，将被压人员救出，在实施处置时，必须指定1名有经验的人员进行现场指挥，并采取警戒措施，防止机动车倾倒、挤压事故的再次发生。发生汽油、柴油等易燃易爆品，应采取措施堵塞泄漏和冲释爆炸性物质混合浓度，避免发生爆炸事故。 2、发生火灾时，应采取措施施救被困在车厢内或驾驶室内无法逃生的人员，并应立即使机车熄火，防止电气火灾的蔓延扩大。灭火时，应防止二氧化碳等中毒窒息事故的发生。 3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。 4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工

急需特种设备事故应急救援处置预案装载机叉车螺杆式空气

3，特种设备管理应急预案有哪些

原发布者:孟庆林349 为了正确、迅速和有效地处置部门特种设备可能发生的安全事故，有条不紊地开展应急救援工作，最大限度地减少企业人员伤亡和财产损失，真正贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制订本预案。 2 特种设备状况根据《特种设备安全监察条例》的规定，动力部分的特种设备有：六台桥式起重机、六台空压机、七台储气罐、四台装载机及其设备的安全附件。 3 部门应急组织机构与职责成立部门应急领导小组，在矿山突发公共事件应急指挥中心的领导下，专门负责组织、协调和指挥所辖各工段突发事件应急处置等各项工作的落实，配合矿山突发公共事件应急指挥中心组织、协调、指挥本单位突发公共事件的预警、响应、结束、善后处置等各项工作的落实，组建本部门应急队伍，并进行培训和演练等。组长：公司经理副组长：各部门副经理组员：各车间主任、项目部经理、设备管理员、安全员 4 部门预警机制 4、1 部门对在用特种设备要进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。部门对在用特种设备至少每月进行一次自行检查，并作出记录。 4、2 压力容器严禁超温超压运行，加载和卸载要求缓慢平稳，运行期间要保持载荷相对平稳，压力容器处于工作状况时严禁拆卸压紧螺栓。

三落实：1是落实管理制度，2是落实企业特种设备安全主体责任制，3是落实管理人员。二有证：1是特种设备要进行注册登记，有使用证，2是特种设备作业人员要有特种作业人员证书。一检验：特种设备要进行定期检验。一预案：是特种设备使用单位要建立特种设备事故应急预案。

特种设备的应急救援预案很多，国家局有个模板的，你如果需要，可以到安全论坛特种设备板块去下载，需要你注册和搜索

特种设备管理应急预案有哪些

4，跪求隧洞施工现场安全月演讲稿大概15002000字左右马上就要

隧道施工安全应急预案 1、编制目的：对隧道施工可能发生的倒塌、涌水、爆炸等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降底和减少对环境和员工的危害。 2、组织机构：项目部成立应急抢险救援指挥领导小姐：项目经理为组长，项目总工、副经理为、副组长。成员：工程部、安质部、办公室、物设部、财务部。 3、职责：（1）隧道发生坍塌、涌水、爆炸等险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。（2）组长接到险情后，分析紧急状况确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。（3）副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求要求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态（4）危险源风险评估组：由项目总工程师负责。相关部门人员参加，评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，知道安全部门队安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。（5）现场抢救组：由项目经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、义务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。（6）技术处理组：由项目总工程师复制相关人员参加，公司工程部协助提供技术支持，制定其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。（7）伤员营救组：有项目经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。（8）后勤供应组：后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任（公司物设部门提供物资信息），制定物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。（9）善后工作组：组长由项目经理负责；项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作。慰问伤员及家属。（10）事故调查组：事故调查组组长由公司（项目）主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，总结。